历史证明，颠覆行业的往往是“局外人”。
卫生巾、纸尿裤这种一次性卫生用品行业，能在这么长的时间里做到既暴利又低质，说明行业内的人即便不断迭代，注重的大多是利益，甚至在一个行业久了，产品创新思维被禁锢，只想着怎么赚更多钱，而丝毫不顾消费者利益。
而行业外跨界进来的人，往往能直接消费者痛点，带来行业变革，从而受到追捧。
这样的例子也有很多。
比如，小米从手机跨界充电宝、扫地机器人，靠极致性价比和用户共创，打造全球最大消费级loT平台。
特斯拉从IT跨界造车，用软件定义汽车，改写百年燃油车规则。
乔布斯并非传统意义上的技术专家，但他凭借对设计与用户体验的敏锐洞察，跨界整合人文、科技与美学，颠覆手机和电脑行业。
